IVG Instituto Venezolano de Gerencia

SAG Sistema Avanzado de Gerencia

El SAG le enseñará las 7 claves para una gerencia efectiva y moderna, de manera de crear estrategias de negocios ganadoras, ser eficiente en temas como el posicionamiento y ventas, la innovación no sólo de productos sino también de procesos, el control de gestión estratégico y táctico, el clima organizacional, la calidad de servicio y  el manejo de los costos.

A quién va dirigido:

Gerentes con experiencia  que aspiren a tener una nueva visión del manejo de las empresas y organizaciones, incrementando sus conocimientos en el área estratégica y de ejecución..

Beneficios:

Al terminar el SAG usted estará en capacidad de:

• Gerenciar efectiva y eficazmente cualquier organización;
• Establecer  estrategias ganadoras capaces de adecuarse a los cambios del mercado y la tecnología;
• Incrementar las ventas de su organización mediante modelos de posicionamiento, estrategias diferenciadoras de productos y servicios, Customer Relationship Management (CRM) y control de gestión de ventas;
• Lograr establecer un óptimo clima organizacional, inclusive en ambientes de alta complejidad y elevados niveles de presión y stress.
• Orientar a la organización para generar procesos innovadores a nivel de productos y servicios, así como de procesos operativos y administrativos;
• Manejar adecuadamente la estructura de costos de la organización, generando importantes ahorros para el grupo;
• Incrementar los niveles de efectividad del personal mediante un adecuado control de la gestión estratégica y táctica, estableciendo indicadores relevantes a la actividad de la organización;
• Potenciar estrategias de calidad de servicio como elemento diferenciador y de bajo costo para la empresa;
• Ser parte del selecto club de negocios del IVG, con el cual podrá incrementar sus relaciones sociales y de negocios

Contenido programático:

Módulo I Análisis Estratégico

• Visión
• Análisis de Entorno
• Competencia
• Formulación de estrategias

Módulo II Posicionamiento

• La captación del cliente
• El posicionamiento de la marca
• La pirámide del cliente
• Estrategias de crecimiento de los clientes

Módulo III Conservación del Cliente

• Costo del cliente
• Customer Relationship Management
• Estrategias de conservación del cliente

Módulo IV Clima Organizacional

• Clima como ventaja competitiva
• Como lograr la motivación
• Estrategias en clima organizacional
• El Liderazgo

Módulo V Innovación

• Adecuar la empresa para Innovar
• Estrategias para la empresa Innovadora
• Estrategias basadas en Innovación

Módulo VI Manejo de Costos

• Análisis de costos
• Estrategias de reducción de costo

Módulo VII Seguimiento de Resultados

• Control de Gestión
• El Presupuesto
• El Radar SAG