IVG Instituto Venezolano de Gerencia

PDG Programa de Desarrollo Gerencial

El PDG le enseñara cómo administrar el tiempo de manera eficiente y efectiva, lograr una comunicación interpersonal adecuada, liderizar equipos de trabajo y crear organizaciones de alto desempeño, además de técnicas de control de gestión y seguimiento de resultados. Con el PDG se busca nivelar las brechas de conocimiento y de capacidad ejecutoria existente entre las diferentes personas que laboran en la organización..

A quién va dirigido:

Personal administrativo y operativo de la organización. Gerentes con experiencia y en proceso de desarrollo, que aspiren a incrementar sus conocimientos gerenciales.

Beneficios:

Al terminar el PDG usted estará en capacidad de:

• Administrar de manera efectiva y eficiente el tiempo propio y el de la organización, dándole preponderancia a los temas importantes y no urgentes;
• Lograr una comunicación interpersonal efectiva, entendiendo los diferentes niveles de la comunicación;
• Manejar herramientas de liderazgo capaces de incrementar los niveles de productividad y cohesión del equipo en función de las metas comunes;
• Llevar controles efectivos de la gestión propia y del personal, no sólo desde el punto de vista estratégico sino también táctico;
• Ensamblar organizaciones de alto rendimiento, las cuales permitan incrementar los niveles de productividad de la organización;
• Ser parte del selecto club de negocios del IVG, con el cual podrá incrementar sus relaciones sociales y de negocios.

Contenido programático:

Módulo I Liderazgo y Motivación

• El Liderazgo, la motivación y el clima organizacional
• Tipos de Liderazgo
• Como convertirse en líder
• La motivación
• Como motivar a los miembros de la organización
• Caso práctico

Módulo II Gerencia del Tiempo

• Causas de la pérdida de tiempo
• Organización del tiempo
• Estrategias para la utilización efectiva del tiempo
• Reuniones optimas en el uso del tiempo
• Matriz de lo urgente y lo importante
• Taller de manejo del tiempo

Módulo III Equipos de alto desempeño

• Equipos vs. Grupos de trabajo
• La efectividad
• Formación y organización del equipo
• Desafíos de la gestión del equipo
• El equipo virtual, la tecnología
• Taller práctico de trabajo en equipo

Módulo IV Comunicación Efectiva

• El sombrero blanco. Hechos y cifras. Información de estilo japonés. Hechos, verdades y filósofos.
• El sombrero rojo. Emociones y sentimientos. Intuición y presentimientos. El lenguaje de las emociones.
• El sombrero negro. Lo negativo. Sustancia  y método. Pasado y futuro. Complacencia negativa
• El sombrero amarillo. Especulativo – positivo. La variedad de lo positivo. Pensamiento constructivo. Razones y respaldo lógico. Creatividad
• El sombrero verde. Pensamiento creativo y lateral. Movimiento en lugar de juicio. La necesidad de provocar. Personalidad y habilidad.
• El sombrero azul. Control del pensamiento. El foco. Diseño de programas. Síntesis y conclusiones. Control y seguimiento

Módulo V Control de Gestión

• Trabajo y eficiencia
• El Control de Gestión y la Gerencia por Objetivo
• Matriz de Control de Gestión
• Implementación de un Programa de Control de Gestión