IVG Instituto Venezolano de Gerencia

DRRHH Diplomado en Recursos Humanos

Con el DRRHH aprenderá importantes herramientas de reclutamiento y selección de personal, compensación salarial, técnicas de motivación, actualización legal en el área del derecho laboral, la administración por competencias y mucho más.

A quién va dirigido:

Gerentes con experiencia y en proceso de desarrollo, que aspiren a incrementar sus conocimientos gerenciales en el área de recursos humanos. También para estudiantes de administración y carreras afines, y que se desempeñen en el departamento de RRHH.

Beneficios:

Al terminar el DRRHH usted estará en capacidad de:

• Manejar efectivamente el departamento de recursos humanos de una organización, tanto pública como privada;
• Establecer  estrategias de planificación de recursos humanos;
• Potenciar sus habilidades de comunicación y liderazgo;
• Establecer efectivas políticas de reclutamiento y selección, así como de formación y compensación salarial;
• Estará actualizado en el cambiante mundo de la legislación laboral venezolana;
• Ser parte del selecto club de negocios del IVG, con el cual podrá incrementar sus relaciones sociales y de negocios.

Contenido programático:

Nivel 1º

Módulo I

• Planificación del Recurso Humano
• Contratación
• Formación de la fuerza laboral
• Desarrollo de carrera profesional
• Evaluación de rendimiento
• Retribuciones
• Gestión de finalización de relación laboral
• Caso práctico.

Módulo II

• Teoremas de Gilbert
• Gestión Open Book
• Cuadro de Mando integral o Balanced Score Card
• La gestión de efectividad
• Sistemas de retribución
• ¿Cómo motivar según HBS?
• ¿Qué hace eficaz a un ejecutivo, según Peter Druker?
• Caso práctico.

Módulo III

• Simulador gerencial computarizado de Harvard Business School para el manejo de una empresa de servicios financieros que se encuentra en condiciones difíciles.
• Toma de decisiones en materia gerencial.
• Salarios, despidos, contratación, mercadeo, análisis financieros, calidad de servicio y otros.

Nivel 2º

Módulo I

• Actualización de Aspectos Legales
• Ley Orgánica del trabajo y sus aspectos técnicos
• LOPCYMAT
• LOCT

Módulo II

• Gestión del Conocimiento
• Capital Humano
• Modelo Gary Becker
• Estructura de un modelo de gestión por competencias
• Caso práctico

Nivel 3º

Módulo I. Gestión por Competencia

• Evaluación por competencias
• Competencias laborales
• Competencias metodológicas
• Competencias técnicas
• Competencias sociales
• Competencias individuales
• Perfil ocupacional
• Evaluación tradicional
• Competencias previas
• Modelo Prior Learning Assessment Recognition (PLAR)
• Evaluación de desempeño
• Evaluación de desempeño durante la capacitación
• Resultados
• Caso práctico

Módulo II. Manejo del Cambio

• La nueva organización
• Resistencia al cambio
• Superando los obstáculos
• Estrategias de implementación de proyectos

Módulo III. Coaching Empresa y Desempeñot

• Introducción al Coaching
• Coaching herramientas para el cambio
• Coaching en el trabajo
• Técnicas y áreas de coaching